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4月27日，襄陽重材召開2023年管理體系內審首次會議，全面啟動公司質量管理、環保管理和職業健康與安全管理三體系年度內審工作。

為確保管理體系運行的規范性和有效性，促進管理體系能力持續提升，評價三體系的有效性和符合性，推進公司經營目標的實現，襄陽重材每年都要對三體系進行內審。為確保內審工作有效開展，公司制造管理部、能源環保部、安全保衛部等相關責任單位，制定了詳細的內部審核計劃。

公司總經理、管理者代表、各部門負責人、內審員參加首次會議。

公司黨委書記、執行董事、總經理張超在會上要求：

一是各單位要對內審工作要予以大力支持，引導內審員積極參加內審工作；

二是各單位在日常工作中，要嚴格按照體系要求做好相關管理工作，使體系始終保持有效運行。審核期間，各級人員要密切配合、嚴格內審程序，實事求是地展示生產、管理狀況，以利于審核人員了解各單位管理現狀，及時發現問題并提出改進意見或建議，確保內審達到預期目的；

三是審核結束后，相關職能管理部門要編制內部審核報告、審核記錄表，下發不符合項整改通知；

四是各相關單位收到不符合項整改通知單后，要按要求組織不符合項的整改，完成糾正、預防措施跟蹤表，相關管理部門組織跟蹤驗證。